创业做生意有6大禁忌，触碰一条都可能会走向失败！

许多人想利用创业做生意来改变人生，殊不知这是一条艰辛且难的道路，虽然人人能走，却只有20%的人才可能成功，如果你想成为那20%的人，熟读创业做生意的6大禁忌，因为触碰一条就可能会走向失败！

一、产品越来越贵，质量越来越差！这是商场中经常能碰到的现象，很多人在刚做生意的时候都明白这是不可取的行为，但是当自己开始做生意的时候就克制不住利益带来的诱惑，产品卖得越来越贵，质量却开始越来越差，这是一种明显"杀熟"的行为。所以，如果你自己创业做生意，明知道顾客要的是什么，却还是因为一时的好生意被利益熏心，那么你的生意也做不了多久的。本君只想抓个重点——不忘初心，不管你面对的是什么样的顾客群体，但是他们都有个共同点，就是喜欢"物美价廉"的，即便是贵，也要贵的物有所值！二、促销活动除了降价还是降价！许多老板在做生意的时候，营销方式比较单一，除了降价就是降价。价格战虽然的确能短暂地帮你吸引顾客，但是一旦价格回升，也会给你店里的生意带来一波不好的反弹和影响，导致后来你要不降价，顾客就不来买，长期下来吃亏的还是你自己。就像曾经本君公司楼下的一个牛肉拉面的新店，为了尽快站稳这边的市场，总是打8折。打8折的时候，人是挺多的，可后来不打折了就没人去，后来这个拉面就倒闭了。所以说，靠价格战只是利用国人"爱占便宜"的性格短暂的吸引顾客，真正能留住顾客的还是产品的质量，如果你的产品没有竞争力，你的生意就永远不会做大做好。三、对员工小气，对自己大方。很多老板都不明白企业最大的财富是员工，所以对员工就一个"抠"字，想尽办法占员工的便宜，克扣员工的福利和待遇。目光短浅的老板觉得克扣员工并没有带来什么损失，反而觉得占了便宜，其实并不让。公司的福利都是员工为你创造的，你对员工好，员工也会努力会公司干活，员工会让公司的生意细水长流，你伺候好员工，员工伺候好顾客，这是一个简单而不变的道理。四、一味地去模仿，从来不敢超越。虽然说，创业初期应该先学会模仿，这样创业的路会好走一些，但是这并不代表我们应该一路都靠模仿，一旦步入正轨之后，就要打造属于自己的核心价值，创造有代表的产品。一味去模仿不去超越，只会让企业走下坡路。就比如拼多多领现金的套路大家都是明白的，虽然有点可恶，但是不得不说，的确可以带来裂变和流量，所以现在有很多品牌都在效仿。但是聪明的品牌就会不一味地效仿，而是在原有的模式上进行突破。拼多多领现金可能要拉许多人才有机会领到现金，而且也不会显示具体的人数，反正就是让你拉拉拉，可有些平台在这领现金模式的基础上，创新的推出了拉具体的人数就能开一个红包，例如拉8个人可以开一个红包，最高8元，这样就会让人有动力多了。五、营销费用一减再减。疫情之下，许多公司生存都是难上加难，可一旦出现这样的坎，许多公司都会在营销费用上下功夫。这个月公司不赚钱，营销费用降一半，再不赚钱，继续降……其实这样的做法是不对的，越是困难的时候，就越要做好广告，因为现在的市场即便是酒香也是会害怕巷子深的，好产品+好广告，才能带来好收益！六、守敌为营，以守为攻。很多老板刚开始没什么钱的时候，反而十分的胆大，有什么想法就勇敢地去实施，但是一旦公司赚钱了，反而开始变的胆子小了，害怕风险，以守为攻，结果市场就变得越来越小。你要知道，当你坐上老板的位置，你若不前进，就会不进则退，因为市场是千变万化的，你不进步，终究有一天会被淘汰！以上就是本君为大家总结的做生意的6大禁忌，别以为成功有多容易，他就像是在独木上行走，处处都是风险，只有小心谨慎，主动扼杀风险，才能让自己的生意越做越好，希望这些总结能对你创业有所帮助！

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